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Fehler #9: Du konzentrierst Dich zu stark auf operative Details!

Vom Mitarbeiter, der es gewöhnt ist, alles selbst zu machen, zur Führungskraft, die viele Aufgaben an Mitarbeiter delegieren und darauf vertrauen muss, dass sie zufriedenstellend erledigt werden, ist es ein weiter Weg. Gerade für Personen, die aus einer Fachposition in… Continue Reading

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Meine Top Ten Bücher zum Thema Führung

Wenn man selbst über das Thema Führung schreibt, ist eine der wesentlichen Grundvoraussetzungen, sich auch das Wissen von anderen anzueignen, die auf diesem Gebiet gute Dinge zu sagen haben. Daher habe ich mir gedacht, ich gebe Dir einmal einen Einblick… Continue Reading

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Fehler #8: Du machst Dir keine Gedanken über Deine Stakeholder!

Du hast mit Deinem Vorgesetzten alle Erwartungen abgeklärt und Dich auch schon um jeden einzelnen in Deinem Team gekümmert. Damit bist Du schon auf einem sehr guten Weg. Was Du allerdings nicht außer Acht lassen solltest: Dein Team ist keine… Continue Reading