Krise wird im Chinesischen mit zwei verschiedenen Schriftzeichen dargestellt. Das erste der beiden Schriftzeichen hat dabei die Bedeutung „Gefahr“, das zweite Schriftzeichen bedeutet hingegen „Chance“. So gesehen ist eine Krise eine gefährliche Chance. Das heißt, eine Krise ist nicht immer… Continue Reading
Die Fokusgruppe Führung auf Facebook wächst und gedeiht sehr zu meiner Freude. Viele neuangemeldete Mitglieder beschäftigt dabei oft die gleiche Frage: Wie setze ich mich als junge Führungskraft bei meinen älteren Kolleginnen und Kollegen durch? Das Senioritätsprinzip ist immer noch… Continue Reading
Das Buch – hier in der dritten Auflage von 2006 – hat zwar schon einige Jahre auf dem Buckel, dennoch sind die Namen einiger Manager, deren Verhalten hier genauestens analysiert wird, dem geneigten Fan sehr geläufig. Beispiele? Jose Mourinho, Arsene Wenger, Alex Ferguson etc. Continue Reading
Ziele…ein oft strapaziertes Thema von Bloggern und Coaches. Auch ich habe mich dem Thema ja schon öfter gewidmet. Heute möchte ich das wieder einmal machen, allerdings in Form von losen Gedankensammlungen. Dies ist also kein Artikel mit einer klaren Aussage,… Continue Reading
Eine Zitate-Sammlung zum Thema Führung? Was soll denn das bringen? Das ist einfach erklärt: die Worte berühmter und auch weniger berühmter Leute können einen inspirieren und zum Nachdenken anregen. Sie können die Richtung des eigenen Denkens beeinflussen und gegebenenfalls ändern. … Continue Reading
Fehlt Dir auch oft der Austausch mit anderen Führungskräften? Mir auf jeden Fall – und genau aus diesem Grund habe ich die Facebook-Gruppe Fokusgruppe Führung gegründet! https://www.facebook.com/groups/fokusgruppefuehrung/ In dieser Gruppe kannst Du Dich mit anderen Gruppen-Mitgliedern konstruktiv austauschen, die in der gleichen… Continue Reading
Mein Freund Günter Schmatzberger ist der Initiator des wunderbaren Podcasts „Projekt: Leben„. Das Hauptthema dabei sind sogenannte „Personal Projects“, die wir im Laufe unseres Lebens starten, erledigen, abbrechen oder gar nie beginnen. Günter ist der Meinung, dass die meisten von… Continue Reading
Ich kann Euch gar nicht sagen, wie happy ich darüber bin, Euch mitteilen zu können, dass mein neues Buch fertig ist. Dieses Mal habe ich mich dem Thema „Mentale Stärke“ gewidmet und zeige in dem Buch auf, was man als… Continue Reading
Irgendwann ist man immer der oder die Neue. Für die meisten von uns stellt dies eine sehr herausfordernde Situation dar. Und wenn man dann auch noch als Führungskraft engagiert wird, macht das die Sache nicht unbedingt einfacher – im Gegenteil. Eine… Continue Reading
Als Führungskraft ist man ja ganz oft damit beschäftigt, andere Leute einzuschätzen und zu beurteilen. Was man dabei oft vergisst, ist die Selbstreflexion, also die Beschäftigung mit der eigenen Person. Dabei ist es als Führungskraft von entscheidender Bedeutung, sich zunächst… Continue Reading
So, du bist also ein Schisser? Das könnte ich zumindest vermuten, nachdem Du auf meine Überschrift entsprechend reagiert hast. Oder Du bist kein Schisser und hast genau deswegen trotzdem geklickt. Wie auch immer… Unlängst habe ich das Buch „TAKING SMART… Continue Reading
Führungskräfte können sich viele Fragen stellen, um ihre Führungsqualität zu verbessern. Man kann nahezu alles hinterfragen. Kommunikation, Auftritt, Stil, Umgang mit Vorgesetzten, Kollegen, Team-Mitgliedern, etc. Wenn Du Dir allerdings nur eine Frage stellen dürftest, so würde ich Dir diese hier… Continue Reading
Vor einiger Zeit habe ich bei einem Gedankenspiel mitgemacht, das sich das Gefangenen-Dilemma nennt. Worum geht es dabei? Zwei Personen, die vor einiger Zeit ein Ding miteinander gedreht haben, sitzen in Untersuchungshaft in getrennten Zellen. Sie haben keine Möglichkeit, miteinander… Continue Reading
Wenn du als Führungskraft regelmäßige und spezifische Ziele setzt, dann Gratulation – Du hast den ersten Schritt schon erfolgreich bewältigt. Wie viele andere Führungskräfte auch. Doch obwohl sehr viele Führungskräfte gut darin sind, Ziele zu setzen, gibt es nur sehr wenige, die… Continue Reading
Die Gerüchteküche! Willkommen in der Gerüchteküche. Gerichte, die in einer solchen Küche gekocht werden, schmecken selten gut, denn eine der unproduktivsten und schädlichsten Verhaltensweisen in Unternehmen und besonders in Teams ist die Verbreitung von Gerüchten. Selten bis nie sind solche… Continue Reading