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Fehler #10: Du hast keinen Projektplan für die ersten 100 Tage!

Dieser Fehler ist im Grunde genommen nur ein Ausschnitt und ein Detail aus einem viel größeren Fehler: nämlich dem, dass Du überhaupt keinen Plan hast. Falls Du bisher in einem Team als Mitarbeiter tätig warst, dann bist Du damit vielleicht… Continue Reading

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Fehler #9: Du konzentrierst Dich zu stark auf operative Details!

Vom Mitarbeiter, der es gewöhnt ist, alles selbst zu machen, zur Führungskraft, die viele Aufgaben an Mitarbeiter delegieren und darauf vertrauen muss, dass sie zufriedenstellend erledigt werden, ist es ein weiter Weg. Gerade für Personen, die aus einer Fachposition in… Continue Reading

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Fehler #8: Du machst Dir keine Gedanken über Deine Stakeholder!

Du hast mit Deinem Vorgesetzten alle Erwartungen abgeklärt und Dich auch schon um jeden einzelnen in Deinem Team gekümmert. Damit bist Du schon auf einem sehr guten Weg. Was Du allerdings nicht außer Acht lassen solltest: Dein Team ist keine… Continue Reading

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Fehler #6: Du willst vorhandene Probleme sofort lösen!

Dieser Fehler klingt zunächst so ähnlich wie Fehler Nummer 5 „Du willst ab sofort alles anders machen“. Doch es ist etwas anderes damit gemeint. Während es bei Fehler Nummer 5 eher darum geht, ungestüm und ohne Rücksicht auf Verluste zu… Continue Reading

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Führungsfehler #5: Du willst ab sofort alles anders machen!

Diesen Fehler kennst Du wahrscheinlich, weil die meisten von uns in der umgekehrten Position schon einmal davon betroffen waren: Du hast in einem Team oder in einer Abteilung gearbeitet, Deine alte Führungskraft ist gegangen, weil sie beispielsweise in eine andere… Continue Reading

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Führungsfehler #4: Du kommunizierst die Ziele nicht an die Außenwelt!

O.K., nun weißt Du also, wo die Reise in den nächsten Wochen und Monaten für Dich hingehen soll. Allerdings ist es nun auch wichtig, ein wenig Kommunikationspolitik zu betreiben. Das heißt, Du solltest Deinem Umfeld auch mitteilen, was Du vorhast.… Continue Reading

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Führungsfehler #3: Du hast keine genauen Ziele definiert!

Gut, nun weißt Du immerhin schon, was Dein Chef und Deine Mitarbeiter von Dir erwarten. Damit bist Du schon einmal auf einem guten Weg. Jetzt geht es darum, aus diesen Erwartungen von oben und von unten entsprechende Ziele für Dich… Continue Reading

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Führungsfehler #2: Du weißt nicht, was Deine Mitarbeiter von Dir erwarten!

Nachdem Du nun geklärt hast, was dein Vorgesetzter von Dir erwartet, ist es nun an der Zeit, den eigenen Mitarbeitern den Blick zuzuwenden. Denn vor lauter Erwartungserfüllung Deinem Chef gegenüber solltest Du nicht vergessen, dass Du in erster Linie dazu… Continue Reading

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Führungsfehler #1: Du weißt nicht, was Dein Chef von Dir erwartet!

Im Grunde genommen ist es ja so: Du arbeitest zwar für ein Unternehmen, doch in Wahrheit arbeitest Du nur für eine Person – Deinen direkten Vorgesetzten. Ich habe schon von so vielen Leuten gehört, die in tollen Unternehmen mit allen… Continue Reading