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„Darf ich mich vorstellen?“: Leitfaden für die Vorstellung als neue Führungskraft im Team

Irgendwann ist man immer der oder die Neue. Für die meisten von uns stellt dies eine sehr herausfordernde Situation dar. Und wenn man dann auch noch als Führungskraft engagiert wird, macht das die Sache nicht unbedingt einfacher – im Gegenteil. Eine… Continue Reading

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Fehler #9: Du konzentrierst Dich zu stark auf operative Details!

Vom Mitarbeiter, der es gewöhnt ist, alles selbst zu machen, zur Führungskraft, die viele Aufgaben an Mitarbeiter delegieren und darauf vertrauen muss, dass sie zufriedenstellend erledigt werden, ist es ein weiter Weg. Gerade für Personen, die aus einer Fachposition in… Continue Reading

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Fehler #6: Du willst vorhandene Probleme sofort lösen!

Dieser Fehler klingt zunächst so ähnlich wie Fehler Nummer 5 „Du willst ab sofort alles anders machen“. Doch es ist etwas anderes damit gemeint. Während es bei Fehler Nummer 5 eher darum geht, ungestüm und ohne Rücksicht auf Verluste zu… Continue Reading

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Führungsfehler #5: Du willst ab sofort alles anders machen!

Diesen Fehler kennst Du wahrscheinlich, weil die meisten von uns in der umgekehrten Position schon einmal davon betroffen waren: Du hast in einem Team oder in einer Abteilung gearbeitet, Deine alte Führungskraft ist gegangen, weil sie beispielsweise in eine andere… Continue Reading